喜报！
日期：2021.09.19
来源： 上海板换
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近日，上海板换机械设备有限公司顺利通过两化融合管理体系贯标评定专家组现场评估审核，并推荐至国家两化融合管理体系评定工作委员会，这标志着公司工业化和信息化在技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面取得了一定成绩，将助力企业转型升级和创新发展，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，全面推进公司的产业结构调整和转型升级，以智能制造引领热交换行业高质量发展。
两化融合管理系统由国家工信部主导，是制造企业为顺应“工业化”与“信息化”深度融合的发展趋势而产生的。通过引入两化融合管理体系，能够加快企业信息技术改造，由传统企业向智能化、自动化与信息化方向转型升级，有助于企业稳定获取预期的信息化成效，引领企业打造信息化环境下的竞争能力。
2020年8月，公司全面启动了两化融合贯标评定工作，制定了科学的推进计划，围绕公司战略、可持续竞争优势需求，综合考虑企业资金投入、人才保障、设备设施、信息资源与信息安全、企业信息化现状、行业发展趋势、技术现状等，通过工业企业信息化和工业化融合评估规范及SWOT分析等工具，识别并规划了公司在信息化环境下需打造的新型能力，并构建公司的新型能力体系框架，确立了打造“板式热交换器产品的产供销一体化管控能力”为新型能力，明确公司两化融合目标。并紧锣密鼓的开展了体系文件策划、实施，体系运行、内部审核、管理评审等工作。
通过基于板式热交换器产品的产供销一体化管控能力建设，打造了以IT（信息化技术）+AT（自动化技术）+DT(数字化技术)为核心技术，采用协同生产管理系统将人员、设备、物料有机集成，实现企业内部从销售（订单、回款、开票、发货）、计划、执行（领料、报工、检验、定工）、外购、库存各业务环节的全覆盖、快速应用及透明化、无纸化、可视化、智能化，以及与客户、供应商的分布式协同管理，构建适应互联网时代板式热交换器数字化生产管理，实现开展了产品数字化、设备互联化、装备智能化等是对等智能制造理念的实践活动。公司围绕打造的新型能力，根据两化融合实施方案，通过开展数据、技术、业务流程、组织结构的不断创新和持续优化，确保稳定获取预期目标。
2021年6月，上海质量管理科学研究院评定组专家对公司进行了现场审核，对公司两化融合管理体系的符合性，有效性进行审核评定，并推荐至国家两化融合管理体系评定工作委员会。经评定委员会对公司两化融合相关工作进行合规性审查、复合、公示后，公司顺利通过评审，圆满完成签发两化融合体系贯标评定证书工作。
通过两化融合贯标评定工作，梳理了公司原有工业化时代建立的管理体系，规范了公司两化融合相关过程，使其持续可控，为公司实现企业战略目标，及公司获取可持续竞争优势信息化环境下新型能力提供切实依据，与此同时，也帮助企业摸清了两化融合发展现状，找准了两化融合发展推进重点、路径和方向，加速了公司推进转型升级和新型能力培育。公司今后将以研发创新、精益生产、智能制造、快捷售后、远程运维为提升新型能力的重要方向,借助两化融合建设不断提升公司核心竞争力。
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